PARCOURS MANAGEMENT PERSONNEL MÉDICAL POUR LES CHEFS DE PÔLE DANS LE CADRE D’HUGO  – Niveau 3

Code : CPT202S

Publics visés / Pré-requis

Formation ouverte aux professionnels du CHU de Rennes et aux professionnels des CHU du Grand Ouest uniquement

Les professionnels médicaux, chefs d’un pôle

Module 1

Module 1 : fonctionnement, enjeux d’évolution du système de santé et management stratégique – Nantes du 27/01/2021 (14h) au 29/01/2021 (17h30)

Objectifs pédagogiques :

  • Appréhender les principes d’organisation et de régulation du système de santé et ses évolutions récentes
  • Présenter et discuter les principales dispositions de la loi « ma santé 2022 »
  • Présenter la recomposition de l’offre de soins (publique et privée) et discuter les enjeux de la mise en place des GHT dans cet environnement
  • Définir la stratégie hospitalière, présenter sa démarche et les outils mobilisables
  • Réaliser un diagnostic stratégique appliqué aux réalités professionnelles des médecins en formation (projet de service, de pôle, d’établissement)

    Programme :
    INTRODUCTION (14h-15h)

  • Présentation du programme de formation (objectifs, contenus, déroulé, mémoire),
  • Tour de table de présentation

    SEQUENCE 1 (15h-19h)

  • L’organisation du système de santé : état des lieux, état des questions et des propositions
  • La loi relative à l’organisation et à la transformation du système de santé : ma santé 2022
  • Les GHT : nouvelles dispositions
    SEQUENCE 2 (à partir de 19h30) Dîner débat : Les principaux enjeux pour l’avenir de notre système de santé
    SEQUENCE 3 (8h30-10h30) : Atelier de co-développement
    SEQUENCE 4 (10h30 – 18h) : L’organisation du système de santé et ses outils de régulation (planification, contractualisation,… )
    SEQUENCE 5 (8h30 – 16h30) : Stratégie et hôpital :

  • Recomposition hospitalière et stratégie
  • La démarche stratégique à l’hôpital : étapes, outils et ressources disponibles
  • L’implication des médecins dans la démarche stratégique à l’hôpital
    CONCLUSION / BILAN DU MODULE (16h30-17h30)
    Intervenants :

  • Laëtitia LAUDE, Professeur EHESP, Responsable pédagogique de la formation
  • Michel LOUAZEL, Professeur EHESP, Directeur de l’Institut du Management
  • Stéphanie DECOOPMAN, Chef de service, adjointe à la Directrice Générale de la DGOS
  • Gaël BERNICOT, coach
  • Dr Francis FELLINGER, Conseiller Général des Établissements de santé, professeur affilié EHESP
  • Dr Jean-Marc FAUCHEUX, PCME du CH d’Agen
  • Céline VIGNE, DH, Directrice de l’URPS médecins libéraux Auvergne Rhône-Alpes
  • Module 2

    Module 2 : Management de projet – Angers du 11/03/2021 (9h) au 12/03/2021 (17h30)
    Objectifs pédagogiques :

  • Connaitre les concepts et les outils adaptés à la conduite de projets en établissements de santé dans une perspective structurante et collaborative : de l’élaboration/formalisation du besoin à la réalisation de projets en passant par la modélisation, l’identification des priorités, le cadrage, la planification, la mobilisation des ressources, le suivi, et le pilotage
  • Comprendre les fondamentaux de l’approche Agile afin de mobiliser les outils de planification, de suivi et de pilotage issus soit de la méthode dite traditionnelle soit des approches AGILE (notamment la méthode Kanban)
  • Appréhender les dimensions stratégiques et opérationnelles des systèmes d’information hospitaliers à l’échelle du territoire.
    Programme :
    SEQUENCE 1 : Atelier de co-développement
    SEQUENCE 2 : Management de projet : les méthodes traditionnelles et les outils mobilisables
    SEQUENCE 3 : L’agilité en management de projet
    SEQUENCE 4 : Management de projet : mise en application
    SEQUENCE 5 : Les systèmes d’information en mode projet
    CONCLUSION / BILAN DU MODULE
    Intervenants :

  • Bertrand VIGNERON, Ingénieur Hospitalier, Professeur de l’EHESP
  • Philippe PAULUS – Coach Agile (sous réserve)
  • Vincent BONNANS, Directeur des systèmes d’information, GCS EMOSIT Besançon
  • Brigitte DUPRE consultante (sous réserve)
  • Cédric CARTAU, Responsable des Systèmes d’information CHU de Nantes (sous réserve)
  • Didier ALAIN (ANAP) (sous réserve)
  • Module 3

    Module 3 : gestion financière et management de la performance – Angers du 28/04/2021 (14h) au 30/04/2021 (17h30)
    Objectifs pédagogiques :

  • Présenter les grands mécanismes du financement de l’hôpital leur appropriation
  • Décrypter les enjeux actuels en matière de financement (logique T2A versus financement au parcours, incitation à la qualité …) et identifier le rôle des médecins dans l’accompagnement des changements à venir
  • Expliciter les modalités du financement des investissements et promouvoir les notions de performance et de « retour sur investissement »
  • Proposer aux médecins managers une boîte à outils complète
  • Clarifier le rôle possible des médecins managers dans la gestion et leur contribution attendue au management de la performance globale de l’établissement
    Programme :
    SEQUENCE 1 : Atelier de co-développement (cf. fiche descriptive)
    SEQUENCE 2 : L’environnement financier de l’hôpital : fonctionnement T2A et perspectives, les mécanismes financiers
    SEQUENCE 3 : Les outils et la pratique du pilotage médico-économique ou place des médecins dans la gestion
    SEQUENCE 4 : Etudes médico-économiques et business plans de projets médicaux
    SEQUENCE 5 : Grands enjeux des Copermo investissement et/ou performance
    CONCLUSION / BILAN DU MODULE
    Intervenants :

  • Céline LAGRAIS, directrice d’hôpital, enseignante Finances EHESP Aurélie DOSSIER, directrice des finances et du contrôle de gestion, CHU de Rouen
  • Pierre KARAM, médecin et consultant, spécialiste de l’analyse de l’activité médicale
  • Antoine MALONE, directeur de projet chargé de la prospective FHF (sous réserve)
  • Erwan OLLIVIER, contrôleur de gestion, enseignant Contrôle de Gestion EHESP
  • Maxime VANDERSCHOOTEN, chargé de mission, bureau de l’efficience des établissements de santé publics et privés, sous-direction du pilotage de la performance des acteurs de l’offre de soins, DGOS (sous réserve)
  • Module 4

    Module 4 : Médecin et manager – Rennes du 10/06/20221 (9h) au 11/06/2021 (17h30)
    Objectifs pédagogiques :

  • Repérer son fonctionnement managérial par la connaissance de soi
  • Distinguer les formes et modalités du leadership et leurs effets
  • Identifier le rôle du médecin manager sur la qualité de vie au travail
  • Appréhender la place des émotions dans le management
    Programme :
    SEQUENCE 1 : Atelier de co-développement (cf fiche descriptive)
    SEQUENCE 2 : Le médecin manager en question
    De l’expert au manager, un changement de rôle ? L’exemple d’un joueur de foot devenu coach ?
    La dimension personnelle du manager
    La qualité de vie au travail, une responsabilité du médecin manager
    SEQUENCE 3 : Les émotions dans le management
    CONCLUSION / BILAN DU MODULE
    Intervenants :

  • Laetitia LAUDE, Professeure EHESP
  • Sylvain GROSEIL, DGA, CHI Poissy Saint Germain en Laye
  • Christiane LABORDE, comédienne
  • Habib BEYE (sous réserve), footballeur, consultant canal +
  • Franck BURELLIER, Maître de conférences, IGR
  • Catherine BEAUVOIS, Consultante coach – RH Com Paris
  • Mathieu DETCHESSAHAR (sous réserve), Professeur Université de Nantes
  • Module 5

    Module 5 : Management des ressources humaines – Nantes du 12/07/2021 (9h30) au 13/07/2021 (17h30)
    Objectifs pédagogiques :

  • Proposer aux médecins managers des outils permettant de maîtriser les nouveaux enjeux « ressources humaines », en alliant éléments techniques, statutaires et stratégiques dans une logique service/pôle/ établissement et territoire,
  • Aider au déploiement d’actions facilitant une meilleure synchronisation des équipes auprès du patient, dans une logique d’efficience et de sécurité des organisations,
  • Maîtriser les enjeux du management RH afin d’accompagner au mieux les évolutions hospitalières,
  • Bénéficier d’outils managériaux et statutaires facilitant l’accompagnement et/ou la mise en place d’équipes médicales de territoire
    Programme :
    SEQUENCE 1 : Atelier de co-développement (cf fiche descriptive)
    SEQUENCE 2 : La synchronisation des temps médicaux/non médicaux
    SEQUENCE 3 : Les équipes médicales de territoire : enjeux, recrutement, attractivité
    SEQUENCE 4 : Le pilotage des ressources humaines
    CONCLUSION / BILAN DU MODULE
    Intervenants :

  • Carl ALLEMAND, Professeur EHESP
  • Véronique JEAN, Directrice des Affaires médicales – Centre Hospitalier Le Mans
  • Module 6

    Module 6 : Le management d’une équipe médicale – Rennes du 22/09/2021 (14h) au 24/09/2021 (17h30)
    Objectifs pédagogiques :

  • Animer et dynamiser les relations de travail au sein des équipes
  • Décrypter les impacts de la territorialisation sur le fonctionnement des équipes médicales
  • Distinguer les différentes formes de conflits et les leviers d’action en situation de tension ou de conflit
  • Identifier des méthodes innovantes et efficientes d’accompagnement des équipes changement et de résolution de problème
  • S’initier à la pratique de la créativité
  • Faire apparaître les enjeux de la communication
    Programme :
    SEQUENCE 1 : Atelier de co-développement
    SEQUENCE 2 : Les fondamentaux du management des équipes :
    La coopération au sein d’une équipe
    Boîte à outils du management d’équipe
    La qualité de vie au travail, un facteur d’attractivité : le modèle des magnets hospitals
    SEQUENCE 3 : Prévenir et gérer les conflits :
    Comprendre le processus conflictuel
    La boîte à outils de la gestion des conflits du quotidien
    Prévenir les conflits
    Les modes de résolution des conflits institutionnels : la médiation, la négociation, l’arbitrage
    SEQUENCE 4 : Accompagnement au changement et approches innovantes au service de la résolution de problèmes
    CONCLUSION / BILAN DU MODULE
    Intervenants :

  • Laetitia LAUDE, Professeure EHESP
  • Anne DECORET-AHIHA, sous réserve – Consultante coach – ADEA Paris
  • Francis FELLINGER, Médecin CGES-IGAS
  • Mathieu SIBE (professeur ISPED Bordeaux)
  • Vincent SKOROKHODOFF, consultant – Vecteurs Associés Paris
  • Mario VARVOGLIS, consultant et formateur en innovation et Creative Problem Solving
  • Arnaud STIMEC, sous réserve, professeur IEP Rennes
  • Module 7

    Module 7 : Innovation, changement stratégique et communication – Angers du 17/11/2021 (14h) au 19/11/2021 (17h30)
    Objectifs pédagogiques :

  • Mettre en œuvre une démarche de changement stratégique
  • Initier, piloter la transformation des organisations complexes
  • Identifier des méthodes innovantes et efficientes de conduite du changement et de résolution de problème
  • Evaluer les impacts médico-économiques d’un projet
  • Appréhender les bons réflexes de la communication avec les médias
    Programme :
    SEQUENCE 1 : Atelier de co-développement (cf fiche descriptive)
    SEQUENCE 2 : Méthodes et démarches de conduite du changement
    SEQUENCE 3 : Etude de cas intégrée
    Réalisation d’un diagnostic stratégique, organisationnel, financier et RH d’un service médical
    Identification des orientations stratégiques possibles et analyse médico-économique
    Elaboration du plan d’action et des modalités de déploiement
    Accompagnement des acteurs
    Evaluation chemin faisant
    SEQUENCE 4 : Communiquer avec les médias
    CONCLUSION / BILAN DU MODULE
    Intervenants :

  • Laetitia LAUDE, professeure EHESP
  • Céline LAGRAIS, DH, Professeure EHESP
  • Michel LOUAZEL, professeur EHESP
  • Patrick DE COSTER, Médecin cardiologue, Professeur émérite, Université catholique de Louvain
  • Francis FELLINGER, PH, CGES-IGAS
  • Xavier DEBONTRIDE, Journaliste professionnel
  • Méthodes pédagogiques

    Présentiel

    Modalités d'évaluation

    Un bilan est réalisé à la fin de chaque module

    Parcours de formation et certification

    La réalisation et la présentation d’un mémoire professionnel valide le cursus de formation par l’obtention par équivalence, du diplôme d’établissement Médecin Manager (Diplôme d’Etablissement délivré par l’EHESP).
    La réalisation du mémoire fait l’objet, en fonction du sujet choisi, d’un accompagnement individualisé par un enseignant permanent ou associé, de l’EHESP.

    Les + de la formation

    Le parcours de formation allie :

  • Des apports sous forme d’exposés et exercices de mise en pratique
  • Une étude de cas intégrée mettant en perspective les apports des différents modules
  • Un dispositif innovant de co-développement en ouverture de chaque module
  • Informations pratiques

     

    08Durée

    7 modules de 2 à 2,5 jours

    Lieu

    Voir la rubrique Calendrier

    Calendrier

    Module 1 à ANGERS du 28/04/2021 (14h) au 30/04/2021 (17h30)

    Module 2 à RENNES du 10/06/2021 (9h) au 11/06/2021 (17h30)

    Module 3 à RENNES du 12/07/2021 (14h) au 13/07/2021 (17h30)

    Module 4 à NANTES du 22/09/2021(9h) au 24/09/2021(17h30)

    Module 5 à ANGERS du 18/11/2021(9h) au 19/11/2021 (17h30)

    Module 6 à RENNES du 15/12/2021 (14h) au 17/12/2021 (17h30)

    Module 7 à RENNES du 26/01/2022 (14h) au 28/01/2022 (17h30)

    Modalités d’inscription & tarifs

    Professionnels du CHU

    CONTACT

    Assistante : Esther LEBON

    Tel : 02 99 28 97 22 – Poste 89722

    Référente : Marie-Jo TIMONNIER

    Mail : formationcontinue@chu-rennes.fr

    Médical
    Inscription par mail auprès de la Délégation à la formation continue

    Pour télécharger le formulaire, cliquer ici

    Print Friendly, PDF & Email